【线下包养】跨境电商一线大佬李鹏：教你跨境电商商业模式设计和融资方法

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李鹏

外号麒麟哥，河海大学工程力学学士、南京航空航天大学计算机硕士。深耕跨境电商行业13年，连续创业者，跨境电商行业13年，连续创业者，跨境电商行业领军企业有颗树集团前董事总经理，互联网慢性病医疗公司言闻医药CEO，东南亚COD跨境物流公司跨境壹号CEO。商业嗅觉灵敏，擅长发现风口商机，并进行商业模式创新设计，因总能在关键时刻准确把握商机而被行业人士称为“踩点王”，更厉害的还有是李总的执行方法严谨和执行效率奇高。

深圳言闻医药连锁有限公司是李总离开有棵树公司后加入做CEO的，这是一家集药品销售、器械销售、食品销售、药妆销售互联网药房、药品研发、器械研发为一体的慢病康复管理的品牌公司，之前业绩一直半温不火。刚刚上任的李总为言闻医药带去了全新的商业模式，创建了公司全新的企业文化和战略目标，在短短不到2年内就创下了超过8个亿的销售额。

李总还有更加传奇的故事，在2014年海贸会年会上的演讲，一位叫张亮总的听众在听了李总关于商业模式的演讲之后受到了非常大的启发，回去后就转型做一家专卖饰品的跨境电商B2C网站，仅仅就一个独立站去年销售额就达到了3个亿。

跨境电商与商业模式设计

李总手把手教你如何打造一流的跨境电商的商业模式，开阔你的思维。既立足于跨境电商，但又不局限于电商思维。既关注存量市场，同时重视用商业模式创新来创造增量市场。

更有诸多成功的案例给你分享，相宜本草、大智慧、有颗树、云途以及言闻医药。

一、如何构建商机发掘情报组织：

商机是什么？

如何发现商机？

情报组织是什么？

如何构建情报组织？

二、灰色产业、边缘市场、交叉领域商机逻辑分析：

灰色产业，边缘市场，交叉领域分别是什么？

如何发现其中的商机？、

商业中的逻辑是什么？

三、商业模式全景图绘制：

如何找到自己企业的商业模式？

商业模式的全景是什么？

如何绘制商业模式的全景图

四、商业模式核心竞争力聚焦点解析：

商业模式的核心竞争力聚焦点是什么？

如何找到企业的核心竞争力？

如何分析核心竞争力的聚焦点？

五、极速高频微操作构建方式：

微操作是什么？

怎么样才算是极速高频的 操作？

如何构建？

六、与商业模式生命周期配套的资本化：

什么 是商业模式的生命周期？

怎么样才算是它的资本化？

1、转型来做跨境电商的创业者；

2、跨境电商创业陷入困惑的创业者；

3、对融资有兴趣的创业者；

4、企业商业模式不清晰，企业发展遇到了瓶颈，企业运营管理混乱以及核心竞争力不聚焦的企业家。

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