亚马逊10亿美元收购在线药房PillPack:引美国药店大缩水!

跨境派大师兄 跨境派大师兄 2个月前 0 0 327
摘要:美国实施的新关税 华盛顿 美国政府兑现了川普总统上星期发出的警告,宣布拟对价

图:亚马逊公司首席执行官杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)于2018年4月20日在德克萨斯州达拉斯举行的乔治·布什(George W. Bush)总统中心领导论坛上发表讲话。


亚马逊的收购


据CNBC报道,亚马逊近日完成了收购在线药房PillPack的交易,不仅表明这家电子商务巨头对医药市场的兴趣日益浓厚,也突显出其更为激进的并购模式。分析人士称,这可能是出于亚马逊需要保持增长,并迎合不同受众和人口结构所致。


亚马逊并购交易花费超10亿美元


据报道,亚马逊与PillPack达成的交易价值约为10亿美元。在今年的前六个月,亚马逊已经花了近20亿美元进行收购。今年2月份,亚马逊斥资9亿美元收购了智能门铃企业Ring。在2017年以137亿美元收购全食超市(Whole Foods)之后,这是亚马逊24年历史上第一次连续几年在并购交易上花费超过10亿美元。


亚马逊宣布的两大举措


亚马逊已经成为华尔街的巨大力量,其一举一动都让股市跌宕起伏。最近亚马逊宣布了两大举措,导致8家公司市值蒸发了175亿美元。首先,亚马逊宣布将招聘企业家来运营本地快递网络,此举可能会抢走联邦快递(FedEx)和UPS这两家运营商的生意。周四,这两家公司的市值总计缩水近30亿美元,其中UPS的损失最大。


在几小时后,亚马逊又宣布将收购在线药店初创公司PillPack,这一交易已经撼动了医疗行业。这宗交易导致药房巨头Walgreens Boots、CVS Health以及Rite Aid、药品分销商Cardinal Health、AmerisourceBergen以及McKesson等公司市值蒸发约145亿美元。同时,沃尔玛因竞购PillPack失败,周四市值缩水30.4亿美元。


亚马逊过去的收购


10亿美元大交易对亚马逊来说并不陌生:2009年,亚马逊斥资12亿美元收购了Zappos;2014年,它又斥资近10亿美元收购了Twitch。但直到最近,相对于微软(Microsoft)、Facebook、谷歌和Salesforce等其他大型科技公司而言,这种大规模的支出仍是零星的。亚马逊首席执行官杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)倾向于在企业内部开发项目。


D.A. Davidson的分析师汤姆·福特(Tom Forte)说:“亚马逊历史上的并购策略始终是先建后买,如今发生改变的是(它正在收购的)公司规模,这可能会影响它今天的战略。”CB Insights的数据显示,亚马逊在2017年收购了10家初创企业,这是有史以来其并购最活跃的一年。这些收购是针对网络安全、游戏开发、家庭安全摄像头和中东电子商务公司Souq.com进行的。



亚马逊需要保持增长率


福特表示,这一变化可能受到亚马逊需要保持增长率的影响。此前,亚马逊股价飙升,使其成为全球市值第二高的上市公司。他说,结果促使亚马逊的收购速度比过去更快,不断进入故去缺乏强大影响力的新领域。亚马逊Worldwide Consumer首席执行官杰夫·威尔克(Jeff Wilke)在周四的声明中说:“PillPack富有远见的团队与深厚的制药经验和对技术的关注密切结合起来。”


交易撮合速度的加快,正迫使亚马逊应对整合问题,并可能导致文化冲突。我们已经在全食超市收购中看到了很多这样的情况。但Raymond James分析师亚隆·凯斯勒(Aaron Kessler)说,鉴于亚马逊的庞大规模(截至上季度该公司现金规模约为250亿美元)以及它单独经营小团队的历史,这些交易带来的好处远远超过了风险。


凯斯勒表示:“虽然亚马逊本就可以实现有机增长,但我们相信,它能够通过并购大幅加快上市步伐。”凯斯勒对亚马逊股票的评级为“买入”。

去年,PillPack创造了大约1亿美元的收入。这还不足以推动亚马逊的销售增长,后者的销售额高达1800亿美元。尽管如此,与PillPack达成的协议可能会帮助亚马逊扩大其目标市场,并覆盖老年人群。据高盛(Goldman Sachs)去年的一份报告显示,PillPack首席营销官认为,其核心客户年龄在40岁左右至50岁出头,而超过半数的亚马逊用户年龄在19岁至44岁之间。


Keybanc Capital Markets分析师埃德·茹马(Ed Yruma)在周四的一份报告中写道,这笔交易应该让亚马逊“更深入地了解55岁以上的消费者群体”。


亚马逊的计划


亚马逊尚未透露有关PillPack的太多计划,因为它仍在与业内专家进行一系列“头脑风暴”,以确定计划的范围,但其收购、招聘趋势和最近的产品开发都强烈暗示了公司的未来发展方向。亚马逊已经确认收购了PillPack,但收购条款尚未披露。除了在网上销售处方药,亚马逊已经在向诊所和医院销售医疗用品和设备,并希望扩大这一业务。多年前,亚马逊与Cardinal Health等美国最大分销商建立了关键的合作关系,并申请了各州必须的许可证。该公司还在探索向医疗服务提供商大量销售处方,但暂时搁置了这些计划。


亚马逊的云计算业务AWS向医疗客户推销其服务,并与微软Azure和Alphabet的Google Cloud展开正面竞争。亚马逊正计划解决员工健康福利成本上升的问题。今年1月份,该公司宣布与摩根大通(J.P. Morgan)和伯克希尔·哈撒韦(Berkshire Hathaway)公司建立合作关系,制定战略,重新考虑如何为总数达120万人的员工提供医疗保健服务。今年6月,该联盟任命医生、医疗保健作家阿图尔·加万德(Atul Gawande)领导该组织。



亚马逊的定位


亚马逊看到了将语音技术引入家庭、医院以及诊所的巨大潜力。它与默克公司(Merck)合作发起了一项“挑战”,鼓励Alexa开发人员创造“技能”,帮助糖尿病患者管理他们的病情。而这仅仅是个开始。全美各地的医院都在试验Alexa,比如帮助外科医生创建检查清单,或者在病人出院后与他们分享重要信息。


亚马逊正在给自己定位,以改变护理体验。据报道,该公司聘请了马丁·莱文(Martin Levine),他是一家名为Iora Health的创新初级保健组织的顶级医生之一,并秘密召集了许多业内顶尖的思想家。



亚马逊副总裁巴巴克·帕尔维兹(Babak Parviz)花了很多时间思考老龄化的问题,特别是技术如何帮助我们。据推测,Alexa可能会有所帮助,尽管它需要重新设计以吸引更年长的人群。帕尔维兹的团队还在研究医疗保健方面的其他工作,包括癌症研究项目和名为“Hera”的软件项目,后者旨在了解电子医疗记录中的健康数据,并加以利用。


亚马逊还在与最大的医疗记录公司加强合作,这对利用临床数据的努力至关重要。这可能预示着一些潜在计划,如向医生提出关于药物定价和质量的建议。



考虑到科技公司曾经尝试过并失败过,那些在医疗保健行业的人通常都有怀疑倾向。但亚马逊前高管表示,这种观点是短视的,医疗行业应该做好准备。两名前亚马逊高管现在进入医疗保健行业工作,他们称这个行业可能受到高度监管,而且很复杂,但这并不能阻止曾经制定计划、将每本书数字化的公司。亚马逊前主管柯蒂斯·科普夫(Curtis Kopf)说:“每个行业都认为亚马逊不会颠覆他们。”


有些健康主管认为,在了解到这种复杂性之后,亚马逊不会做太多事情。正如Walgreens首席执行官斯特凡诺·皮西纳(Stefano Pessina)最近在与投资者的财报电话会议上所强调的那样,亚马逊“在世界各地和其他领域都有机会,这比受到严格监管的医疗保健要简单得多。”不过现实情况是,亚马逊至少会尝试在多个方向进入医疗保健领域,而且在某些领域会比在其他领域更成功。该公司目前正招募来自生物制药、初级保健、医疗保险和其他行业的专家,由此可见其雄心之广。


无论亚马逊做什么,它都会对消费者产生影响。如今的医疗保健行业以“一刀切”的方式对待病人和消费者,而不是将他们作为有不同需求的个体。正如代表软件开发人员的非营利组织ACT App Association总裁摩根·里德(Morgan Reed)所说,亚马逊可以帮助这个行业“从‘人人享有同样的治疗’转变为‘只为你自己治疗”模式。


(文章转载来源于搜药)


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