根据墨腾的老朋友Dealstreetasia报道，印尼共享出行独角兽Go-Jek即将收购京东金融（JD Finance）的印尼业务。
京东金融的海外事业部成立于2017年7月，目前为止主要有两个重点：泰国的支付和“印尼白条”。
京东是Go-Jek的股东之一：2017年8月，京东曾向Go-Jek投资1亿美金。
京东本身在印尼的电商发展据说还可以：几个星期前还在雅加达开了一个无人店。 这是京东在与阿里巴巴和亚马逊的竞争过程中，首次把无人店技术带到海外市场，并且是京东最大的无人店。（点击本文左下角“阅读原文”可查看墨腾印尼同事的无人店体验）
近期，Go-jek正在寻求新一轮融资。然而， 多方消息显示，投资方们各自有自己的打算。
Go-Jek旗下有很多业务，如Go-Food（食品配送）、Go-Shop（购物送货）、Go-Pay（电子钱包和支付）等，好几个投资方都因为自己的需要，只愿意投资和自己业务相关的部分。
比如，谷歌对Go-Jek的越南、泰国、菲律宾业务更感兴趣，希望加强在这几个国家的存在感；腾讯感兴趣的是支付业务Go-Pay；京东感兴趣的Go-Jek的物流业务；美团点评则更想投资买外业务Go-Food。
据说，此次Go-Jek收购京东在印尼的金融业务，就是为了便于此次融资。
当然，Go-Jek本身是希望将集团作为一个整体来融资，这样有利于得到更高的估值。而且也更加便于之后的管理。
早先，Rocket Internet曾经把投资架构做得很灵活，在任何一个下属公司的上层都有错综复杂的控股架构。比如外卖，投资人可以选择投资所有40多个国家的业务，也可以只投一个洲，两个国家或者一个国家。这种架构在后期融资时都遇到了很多问题：涉及太多的利益要协调，很多时候拖慢了融资节奏。
后来，Rocket改变了架构，所有投资人都是往同一个架构里面投资，协调工作变得很简单。但是，已经错过了Rocket最好的时光。
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