活动背景
2019年起的社保改革，由税务代替人社部门统一征收，以税务部门的征管力度，五险一金再也无法避免一件事-实报实缴，企业尤其是中小企的运营成本凭空增加了无法言说的重负。
以深圳为例，实际薪资和原社保最低标准差距较大，企业按约30%比例实报实缴后，总人力成本多支出普遍超过2个百分点，即假设原10%的人力成本，现在大部分情况要到12%以上，而很多中小企的净利也无非在5-10%之间，凭空多出来两个点，等于吃掉一大块净利。
面对如此重负，中小企，尤其是白领密集型的中小企，如何生存呢，要么缩减员工，老板一个顶十，加班到爆肝，要么压低产品成本，以降低质量为代价，陷入恶性竞争，这是大部分企业无奈的选择。
20年前的亚马逊FBA仓，几百个工人忙忙碌碌，今天的FBA仓，很多已经无人化，流水线打包和分包派送，强大如亚马逊贝索斯，尚且没有一天不在推进自动化，我们倍受成本压力的国内企业，岂能不怀有同样的志向呢？
课程内容
讲师简介
毕业于德国杜伊斯堡埃森大学，拥有计算机科学与技术/日耳曼语言文学/东亚经济研究(日本方向)三个硕士学历。国际电子商务从业9年，曾是德国Woltu GmbH电商公司CEO，两年之内将两个亚马逊新卖家账号培养到年均销售额2000万欧元以上。
在德国生活及工作多年，熟悉欧美本地电商公司运营流程及竞业策略、德国及欧盟法律法规、欧美零售业社会心理和市场规律、互联网最新技术，有丰富的电子商务管理及培训经验，擅长搭建、培养、复核、提升电商运营团队，输出方法论以及建立高效流程。
活动详情
时间：2018年9月26日下午2:15-5:30
地点：坂田云里智能园3栋1楼MIX路演厅
主办单位：海星网、易西商务
适合对象：跨境电商老板/白领密集型企业老板高管
报名方式：扫描下方二维码
免费！
名额有限，报名从速！
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