沃尔玛电商时尚总监Denise Incandela在一年前加入沃尔玛，负责Walmart.com、Jet.com和Shoes.com等网站上的时尚业务。她很清楚，沃尔玛更容易让消费者联想到玉米罐头、牙膏或猫食等日用品，而不是漂亮的衣服。
9月13日，由时尚媒体WWD在纽约举行的数字论坛（Digital Forum）上，她反问道：“消费者为什么要考虑我们平台上的时尚产品？这正是我们在过去一年里耗费所有心血想要解答的问题。”
Incandela曾任职Ralph Lauren(拉尔夫·劳伦)全球数字部门总裁，此前也在高端零售商Saks Fifth Avenue担任过高管，基于这些奢侈品行业的背景，她相信自己有能力回答消费者为何要考虑沃尔玛时尚产品这一问题。沃尔玛正积极努力使其网站成为服装购物者的目的地，并吸引时尚品牌的合作伙伴，而Incandela从之前的工作中学到的经验，正在沃尔玛这一“重大转型”中发挥一定的作用。
多位消息人士估计，亚马逊这家在线巨头将在今年超过沃尔玛，成为美国最大的服装零售商。如果沃尔玛想要阻止亚马逊，那么其积极努力的两个方向都至关重要。
Incandela开展了一系列项目，重塑了沃尔玛的时尚理念。其中最重要的是改进了产品图片，创建提供造型建议和方向的编辑内容，这两项都是高端电商的标志。她说：“我们一直非常聚焦于提供更大的产品图、清理网站并创造出色的购物体验。因为无论一条裙子在沃尔玛卖15美元，在Jet卖200美元还是在Saks（萨克斯第五大道精品百货店）卖2000美元，它都应该看起来非常美丽迷人。”
沃尔玛也一直在扩大其网站上的品牌广度，仅从4月份开始就增加了约1100个时尚品牌。重要的是，这些品牌并不是随处可见的——例如，沃尔玛网站上的Lord & Taylor旗舰店里推出了部分品牌，而其他一些品牌则入驻了Jet.com，但并不在沃尔玛的网站。Incandela还宣布Jet将首次推出众归所望的许多专业品牌体验：耐克将会开始直接在Jet上销售。
当然，沃尔玛过去并不以提供最好的时尚购物体验而闻名，因此它必须克服消费者的这种观念才能获得优势。但亚马逊也面临着一些类似的挑战：它有时难以吸引更多的高端品牌，因为这些品牌总是关心自己的产品外观如何、旁边会展示什么商品，以及如果他们入驻亚马逊平台，消费者会如何看待他们的品牌。
对于沃尔玛和亚马逊来说，成为一个时尚目的地似乎都是一项艰难的任务，但总的来说，他们有理由保持乐观：因为消费者不断地在涌向大型平台，而他们正是最大的两个平台。
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（文章来源：雨果网）
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