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三星技术商业机密泄露事件,给中国高科技企业出海带来了哪些启示?

白鲸出海 2018-12-03 23:43
摘要:出海企业无论是面临商业秘密泄露,还是知识产权侵犯,都应当积极在国外进行维权。
文章封面

作者:约翰魏(ID:laoweishow)

一个公司有很多秘密,但最重要的莫过于商业秘密,尤其是技术秘密。之前也谈过互联网企业的商业秘密,但客观上互联网公司的商业秘密即使泄露,也不一定会影响大局。比如,就算是了解京东和马云的商业秘密,也无法再造一个阿里或者京东,毕竟互联网企业直接面对市场和竞争,商业秘密并不多,但在科技行业,商业秘密泄露则可能带来不可估量的后果。


白鲸出海注:本文为白鲸出海专栏作者约翰魏(John Wei),发布在白鲸出海专栏的原创文章,转载须保留本段文字,并注明作者和来源。商业转载和使用请前往作者个人主页,联系寻求作者授权。


三星独占 OLED 曲面屏显示屏市场 90% 以上的市场份额,垄断了高端手机曲面屏市场,曲面屏背后的技术是不可能去申请专利的,况且很多技术细节是无法申请专利,必须通过商业秘密的方式来严格保护。这次的泄密并不是发生在企业内部,而是发生在供应商,合作伙伴层面,这点的确让人非常意外。侵权商业秘密罪在中、韩、美三地均构成犯罪,国家监察机关会介入调查。目前,韩国检方已经逮捕 11 名嫌疑犯。目前尚不清楚,三星曲面屏技术商业秘密被哪些企业获取了,但也不难猜测,整个手机面板市场的玩家屈指可数,都在东亚,具体哪家大家自行脑补吧。


随着中国高科技企业大举进入海外市场,除了知识产权保护,我们高科技企业还应如何保护自己的商业秘密呢?


商业秘密尤其是技术秘密,是高科技企业竞争力的核心,一旦泄露会导致技术扩展,竞争对手会借助商业秘密迅速追赶,商业秘密的确是需要企业重点关注的地方。


商业秘密保护的两个方面


内部:


. 技术秘密和信息保护异常复杂,尤其应注重保密技术的应用,比如电脑无 U 盘插口,网络访问和上传限制等。可能需要做一个系统工程从技术上来保障技术信息的安全存储。除此之外,技术信息的访问权限也必须小心进行配置。


内部员工加强培训,提高保密意识,定期由内外部专家对核心技术人员和中高层领导进行保密意识培训。


人员管理分为两个层次,敏感人才非特殊情况尽量不要开除,这点中兴就吃了大亏,法务部某犹太律师把中兴给卖了,最终被罚款 11 亿美金。


聘请专业合规人士,协助公司加强合规和商业秘密。还以中兴为例,之前被美国制裁过,但仍舍不得花钱聘请专业律师来解决合规问题。大部分公司内部的法务和合规人士大都是一个摆设,国内法务很难说真话,迫于业务和领导的压力不坚持原则。无论在中国还是美国监管越来越严,合规工作还是得认真起来了。


外部:


供应商及合作伙伴除签订保密协议外,还应当进行背景调查,尤其是对供应商和合作伙伴的保密机制进行必要的了解,降低泄密概率。


面对网络黑客,安全漏洞等应加大投入,降低数据泄露风险。


商业秘密泄露之后,

应积极采取法律手段维权


大部分出海公司基本上没有法务,更没有聘请国外律所,完全处于野蛮发展状态。一旦商业秘密泄露,往往听之任之,不会主动采取法律手段。中国企业家有一个毛病不愿意为专业意见付费,尤其不愿意为法律、会计师、税务师付费。 亚马逊很多中国卖家一旦遭遇知识产权投诉或在美国被起诉,大多会主动放弃应诉,最后结果是,钱要不回来,账户也被封掉。中国企业界习惯为效果付费,比如为广告等,出了事情喜欢找关系,并不是找律师,习惯找人托关系搞定,而不是走正规的途径,这些思维方式在海外根本行不通。


面对商业秘密泄露第一家站出来打官司是华为。2011 年华为一纸诉状将业界巨子摩托罗拉告上美国法庭,这应该是华为首次在美国主流信息技术企业亮剑,也是中国企业第一次,在海外维护自己的知识产权和商业秘密。这次起诉的背景是,摩托罗拉向诺基亚西门子出售电信设备,因为摩托罗拉曾经采购了华为大批网络设备和技术,如果这一交易完成可能导致华为知识产权和商业秘密泄露。此案在美国引起极大反响,主流媒体均有报道,案子一直持续到 2016 年才以和解结案,华为也得到了补偿。


总结


前段时间听了触宝 CEO 王佳梁关于 337 调查的 TED 演讲,深受启发。出海企业在海外应当遵守当地的规则和政策,同时也应该学会利用国外规则来保护自己。从触宝 337 一案得到的三个启发:


打铁还需自身硬,积极进行知识产权布局,避免抄袭和侵权。


遇到知识产权诉讼应积极应诉,避免侥幸心理。


雇佣专业律师团队处理知识产权诉讼。


出海企业无论是面临商业秘密泄露,还是知识产权侵犯,都应当积极在国外进行维权,尤其应该学习华为在适当的时候积极亮剑。


本文由 jqyjr 编辑排版

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