坚持更新了423天亚马逊实操笔记后的小感悟

Sunny行世界 Sunny行世界 1周前 0 4 1787
摘要:随手记

坚持更新了423天亚马逊实操笔记后的小感悟



今天很神奇,一周前在公众号上分享的19道亚马逊运营能力测评的试题,在今天收到了来自四面八方各种不同答案。虽然这个是十天前发布的信息了,如果还有小伙伴收到了我的19道亚马逊问题,还没有写完的,可以在12月13日之前给到我哦。


我将会组织一场线上交流讨论活动,同时将所有提高了答案的小伙伴的答案进行共享,(分享给我答案,就默认允许我通过统计整理分享给所有愿意分享讨论的小伙伴了,但是不会署名谁的答案,我希望能能够将19个板块,后期每一步一起讨论细化,形成可行的标准)


其实最重要的是检测你自己的亚马逊运营能力,以及发现自己当前有哪些知识是匮乏的,需要去重点补充学习的。哪些知识技能是自己已经掌握了的。PS:还希望获得这19道题目用来招聘判断运营人员水平,或者检视运营同事技能的小伙伴,可以在微信上私信我哦(Sunny:854115679)


2


今天早上一醒就有一句话在我脑子里转,我们都知道有这么一句话:大部分人的努力程度之低,根本不足以拼天赋,但我想改一下“大部分人的坚持程度之低,根本不足以拼努力”。


一万小时定律为好,刻意训练也罢,只要坚持,专注的做一件事情,一定会成功,可是坚持就难倒了90%以上的人🤷


from:诺爷


来自旭日东升社群,今天看到的一段话


莫名的想记下来


当初坚持Sunny互促学习Group的1000天计划,想找一群人,一起看下一起走1000天能够迸发出什么样的火花,现在已经走过两年多时间,700+的时光,来来往往了许多人,但是坚持下来了的人并不是很多。


所以只要认准了一件事情,不管怎么样先坚持下来,相信总会有所收获。有所成长。

3


昨天不知道为什么,Wifi连接不上,于是就放弃更新公众号。选择简单的在公众号上整理了下昨天的随手记,原文如下:


181204-随手记



由于Wifi不知道为啥就是连接不上。今天的公众号就先只能暂时停止更新一天了。不过对自己说好的随手记不能停。



Mark下Get 到的新idea:


1.来自格格分享,日本站不翻墙的话也可以试一下用这个登前台 http://amz.masadora.net


2.由于一直更新亚马逊运营小笔记,因此今天有小伙伴误以为我是专业做测评的。然后问我是否需要在微博上找买手。


然后,我去微博上搜了下美国,发现这也是一个思路了,美国华人也用微博,而且公开联系。想当年我的微博更新 Sunny~在迪拜体验生活,也有人私信我了解去迪拜的事宜,这是不是也就是一个思路呢?


3.有个小伙伴问我是否有Jumia的干货资料,其实目前除了运营亚马逊美国站,其他的平台也不是很清楚了。去搜索了解了下,Jumia是非洲的电商平台。



4.通过一周的时间恰好集齐了20位Facebook站外推广运营维护小组的小伙伴,越来越相信信念的力量了。相信,并且为之行动,就一定能够达成。对自己更加自信一点。    


手机文字字数有限,就先总结到这里了。如果对于以上分享的idea,你有什么新的想法希望能够交流的,非常欢迎直接在公众号后台直接回复,或者通过微信与我私信交流,分享你的观点。(Sunny:854115676)


   

让我感到比较神奇的事情就是,昨天有小伙伴询问Jumia这个平台,其实我在此之前真的没有听说过这个平台。不过只是简单的分享了上文的这段话。


然后,今天白天打开公众号后台,就有收到了一位小伙伴的回复:


然后通过留下我的微信号,一交流,发现对方竟然是Jumia平台的招商经理,Jumia 平台是主要面对非洲的电商平台,据说总经部在德国,集团旗下有好几个电商平台,比如Wadi,Linio。


而且Lazada和Daraz以前也是他们的,只是现在被阿里巴巴给买走了。


So,每一位小伙伴,如果你有想了解的相关资讯,都可以通过在文章末端留言,或者公众号后台留言,以及微信私信和我分享,第一呢,我的随手记分享,也许就能帮你找到也许能够解答问题的答案。第二,我自己顺便也能找到答案了。


一直认为,可怕的不是没有问题,因为有问题,就总能找到能够解决问题的答案了。而最可怕的是,完全不知道问题会在哪里。


4


晚上和一位朋友M,沟通了一个多小时。


发现思路越来越清晰了。


比如过去的一年多时间里,了解了每个版块需要做到的内容。那么目前自己欠缺的就是团队管理能力。逃避是没法解决问题的,依靠别人也没法提高自己的管理能力。


那么不如自己去想办法用管理者的思维,去审视目前所需要做的工作,定位,定目标,分解目标,拆解到每一天的工作,一步步去完成。


最近有不少刚入行亚马逊的新手卖家添加我。


询问:自己想发8-10个产品到亚马逊试水,请问这么轻的产品,用什么物流比较好?


首先推荐了FBA物流上商的那个群。


然后我建议多发一点货,就只有8-10个产品,怎么卖呢?如果担心自己连8-10个产品都卖不掉,那么其实这个产品就可以考虑放弃了。


上周日梳理了2018年走过的路以后,发现每一个能够做成的事情。都是因为自己内心无比的相信这件事情是一定能够完成的。信念的力量非常的强大。


当自己内心首先已经有了这股力量了以后,想要做这件事情也就变得轻松了。


如果选择要销售一款产品,那么首先就需要去相信自己的产品是能够销量的非常棒的,是能够有市场的,一定能够有人喜欢的。


就和我现在写完的这段文字,我相信总会有哪一点是能够交换到其他的不一样思想的。


我想这就是我的坚持这么多天继续写下来的意义吧!


继续加油!

5


分享一般用户行为及心理学的一本书《上瘾》


看完了这本书,能够了解很多商业行为,为什么会怎么设计。


比如游戏机,你投币,并不会百分之百有回报,而是有时候能够成倍增长,有时候又会让你顷刻跌落谷底。


就是这样的游戏设计,每一次尝试都无法预知结果,能够让用户上瘾。


如果从一开始就能知道结果,也许就没人完这个游戏了。


上瘾模型的四个阶段



上瘾模型的四个阶段:触发、行动、多变的酬赏、投入,将是你推动用户对产品形成依赖的有效途径。



生产企业在做设计之前,最好先审慎思考,以确保自己的设计会引导用户形成健康的习惯,而不会发展为病态的成瘾。



二、触发:提醒人们采取下一步行动



习惯不会凭空养成,只会逐步形成。新习惯的养成需要一个平台,而“触发”就是促使你做出行为改变的基石。有些触发显而易见,比如早晨叫醒你的闹钟;也有些非常隐晦,比如对我们的日常行为产生明显影响的潜意识。



外部触发



外部触发通常都潜藏在信息中,这些信息会告诉用户接下来该做些什么。可供企业使用的外部触发有4种类型。



1. 付费型触发


做广告或是通过搜索引擎做推广都属于常见的付费型触发,企业借助这种途径来吸引用户的眼球并触发他们的下一步行动,但是代价不菲。



2. 回馈型触发


回馈型触发花的不是广告费,而是你在公关和媒体领域投入的时间、精力。比如正面的媒体报道,热门的网络短片,以及应用商店的重点推介,这些都是你获取用户关注的有效手段。



3. 人际型触发


熟人之间的相互推介是一种非常有效的外部触发,比如Gmail最初的100人邀请额度,Facebook上标注的“喜欢”这类人际型触发都可以引来企业经营者们梦寐以求的病毒式增长。



4. 自主型触发


如果说付费型触发、回馈型触发以及人际型触发都是以争取新用户为主要目标,那么自主型触发则是以驱动用户重复某种行为作为重点,目的是让用户逐渐形成习惯。比如我们刚买的手机里自带的那些应用,就经常会跳出来提醒你做什么。



使用外部触发仅仅是万里长征的第一步,它的终极目标就是驱使用户进入上瘾并完成余下的循环步骤



——摘选自上瘾一书。


今天的随手记就先写到这里,如果对于今天提到的内容,你有不一样的idea,非常感谢能够在文章末端或者微信上与我交流!(Sunny:854115679)



PS:亚马逊测评资源对接群,也有很多广告说能够站外发帖,其实大家可以根据广告信息,用少量的钱,少量的验证下,就能知道谁究竟是否靠谱了。


目前群里面有近百家服务商,我也没有一一验证,请了几位见了面认识的朋友做管理员。


为什么允许一直发广告呢?个人有个执念,想骗一时很容易,能一直坚持在同一个地方发布虚假信息,真的不容易,那么在群里面存在比较久,又能够经常出来冒泡的服务商,相对会更加靠谱一些了。


所以也感谢大家提供的建议,对于管理服务商对接群,真的没有太多精力,感谢各位志愿者朋友,协助大家提供一个良好的服务商对接平台。


当初的初衷,就是希望通过时间筛选出更加靠谱的人。


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