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联想的2019大戏开演

出海传媒 2019-01-11 17:50
摘要:联想的好日子,似乎又要来了。
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作者 | 阿崽

出品 | 出海传媒(ID:chuhaimedia

转载请标明出处 

110日,对于正在美国拉斯维加斯参加CES展的联想集团董事长杨元庆而言,是一个值得与他的同事们额手相庆的好日子——这一天,是联想PC全球业务出成绩单的日子,而联想PC已然重归全球市场霸主地位。 

市场研究公司Gartner最新发布的数据显示,联想四季度PC出货量增长5.9%,达到1660万台,市场份额增至24.2%2018年市场份额从20.8%增至22.5%,联想四季度和全年市场份额均超越惠普,位居全球第一。 

从以15亿美元现金加股票方式收购IBM PC部门踏出第一步国际化战略至今,13年来联想做过全球PC市场霸主又被拉下霸主之位,雄心壮志进入移动业务又将移动业务做得七零八碎,进过恒生指数又被踢出恒生指数,在网络上曾被舆论千夫所指,也获政商界重磅大佬力撑。 

商界往事,无非浮沉——沉浮交替尔,恰似一个人的人生。 

联想PC业务已然重归霸主之位。但联想这本“十年饮冰、难凉热血”的浮沉录,还要弄些新意思们进来:围猎、搏斗与绞杀,大戏注定在2019启幕。 

联想野心 

这一届的CES,与往年有一点不一样:参展的中国企业数量比以往少了、参展规模也缩小了,比如某中国互联网企业的展厅面积缩水,比如某高科技企业将业务战略的发布会放回了中国而不是拉斯维加斯金碧辉煌的现场。 

对此,一位从中国前去参展的行业分析师并不觉得奇怪,“中美贸易战给展会带来一定阴影,许多企业有了悲观情绪,另一方面虽然中国企业数量比以往少,但我们依然是整个展会上除了美国企业外第二参与多的,这背后不仅仅是市场预期,更重要的是关于供应链建设的预期。” 

的确是。在贸易壁垒的“墙”能不能打破、能打得多破的种种风闻中,中小型高科技企业始终在担心自己最脆弱的环节——这个薄弱点并不在于可以随时乘风起舞的消费者和资本市场,而是在于供应链。前者好像点心和情人,只能给你锦上添花,而后者是老妈,那才是雪中送炭的人。 

越南制造、印尼制造、中国制造,芯片来自美国或是台湾,跨过高山和大海的陆运船运,这些才是当冷酷环境剪翼资本翅膀后那些“高科技公司”或者“高科技互联网公司”最脆弱的血管。 

不过,联想不怕。积十多年之功精心建起的遍布全球的灵活供应链几乎正是联想的傲骨所在。也因此,当杨元庆笑容满面地向与会者介绍自己的第一个新年愿望是“希望世界和平”时,他心里也许想的是就算世界不太平联想也有足够的底气渡劫。 

在讲话中,杨元庆认为新一波的创新技术核心围绕大数据、5G、移动、智能设备和人工智能的融合展开,而这些变革性的技术正在重塑着我们的世界。杨元庆也自认为,联想也正处在这个变革的前沿,曾经的PC之王联想现在正在做的,是打造智能技术来改变商业模式,乃至整个行业及其价值链。 

他甚至直接喊出了“联想将成下一个技术变革时代领导者”的口号。 

联想的通稿显示,在这场智能化变革的大浪中,联想第一批设备业已生产完毕,并得以广泛应用,“例如Smart DisplayGoogle智能助理,用户只需使用一条简单的语音命令就能完成预定披萨,播放音乐甚至调整温度等操作。而这仅仅是个开始,随着5G技术的推出,今年的发展浪潮将是前所未有的壮观。其中,联想推出了全球首款5G智能手机Moto Z3以及Moto 5G 模块。未来,联想还将陆续带来自动驾驶汽车,通过分析数据,改善主要城市的交通等科技突破。” 

不过,联想虽然敢想,还需要敢打。 

撕掉标签 

过去一年,被舆论打了靶子的联想憋着劲儿干出这么一件事:重回全球排名第一的PC公司,成为全球智能手机、平板电脑和各种物联网设备的领先供应商,在全球500台最强超级计算机中,联想占有140台,同时还是全球最大的超级计算机供应商。 

现在,联想还差赢一场策略上的战争:撕掉黏在身上的PC制造商标签。 

联想早已不是PC单一业务支撑,而是PC、移动和数据中心、新型智能设备三个核心业务发力。这背后是联想在20174月开始的围绕智能化变革的“三波战略”。其中,第一波是继续保持联想在PC市场的领先地位;第二波是把移动业务和数据中心业务打造成联想新的增长引擎;第三波则是新型的智能设备和“设备+云”的培育型业务。

要撕掉标签,联想需要做很多事情。 

联想开始创建先进的算法和大数据工具,试图为各种行业提供智能垂直解决方案。这些技术可以显著提升需求预测的准确性,提高CT扫描等医疗设备的速度和准确性,并提高从喷气发动机维修到零售库存等各方面的效率。 

如联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军所说,“未来在消费电子领域的竞争,将是全品类的竞争,跨手机、跨PC、跨智能硬件的竞争,在这个背景下,联想在面临着竞争对手全品类竞争,必须通过更贴近用户的组织转型,来赢得全域、全场景、全品类的产品布局和竞争”。在刘军的描述中,SIoT2.0时代(场景智能时代)的核心特征是设备永远在线、内嵌云平台和智能服务的场景智能,这时用户所需要的不仅仅是智能的单品,更是场景化的智能体验、一站式的智慧生活体验。 

当围猎、搏斗与绞杀发生在高科技巨头之间,竞逐的实力往往来源于领导人、策略、供应链以及话语权,这通常意味着会有好看的大戏上演。


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