Sunny随手记：关于亚马逊运营流量数据报告记录的思考

把以上的每个板块都通过这样的思路，慢慢的完善，那么我相信，完成2019年制定的目标，一定不会有问题了。

 我发现从小养成的这个记笔记的习惯，让我感觉真的非常的棒。

比如今天在Sunny亚马逊卖家互促成长的微信群里面，我就有分享过，我每天会花时间看微信群里面的消息，看别人的问题，都会一一记录下来，然后还不会的，就会第二天就会开Case去问非常可爱的亚马逊客服小姐姐，虽然有些小姐姐并不知道答案，但是总有小姐姐能够非常专业的回答了我的问题。慢慢的我就发现，基础操作的问题，基本上我都能闭着眼睛张口就来的说出我的答案了。

2018年，我自己存在的最大的问题，就是吸收了很多方法，吸收了很多问题，但是却没有一一落实到位，还有很多地方没有做的很好。

那么我就希望自己能够在2019年将自己想要达到的目标，都能通过一天天的努力，想办法完成。

我希望达到一个什么样的状态呢？

既然是运营，那么就必须清楚，每一笔推广费用的投入产出比，在经过了一段周期以后，一定要清楚，一个操作，做了多久以后，差不多能够真实的了解能够带来的收益是什么。可能存在的潜在亏损是什么。把这个数值设定出来。

今天有个人在亚马逊服务商对接微信群里面，发了一长串的退群，我也是醉了，既然那么想退群，为什么不直接退呢？我建立的每个群，都是为我自己以及身边认识的朋友，愿意一起发展的朋友而服务的。

建立服务商对接群，对于我自己的意义，就在于看广告，方便自己和身边的朋友找供应商，因为通过广告其实是最快获得市场信息的方式，不管别人怎么看，专业的广告群，就是为了定期去里面看广告的。所以觉得广告多了，其实就不应该进入一个没有管理，只有广告的群。

其实什么样的定位，就决定了自己要做什么样的操作。

我目前给自己的定位是，希望自己能够成为一名成熟的电商操盘手，过去一年半的时间，了解了很多板块的细节问题，一个人的时间总归是有限的，如果能够将每一项工作都能流程化，板块化，让加入我们团队的人，都能成为能够独当一面的那个人，能够自己做出能够盈利的账号，那么自己在那一天就能真正的相对轻松一点。

所以，在这里做两个小广告：

第一，春节之前，我希望通过5万字的笔记撰写，以及资料的收集整理，形成一个系统的推广的板块。

那么如果你也想获得这个5万字不同模板的笔记，只需要给我其中的一个板块，写出你的点评就好了，比如你预定了促销板块，我会专门拿出我写的促销的板块的总结，以及记录表格，分析表格给到你，我希望你能够以你的做亚马逊的经验，以你们的实战经验，给我分析点评我的总结，比如我写过的坑，哪些是你遇到过的，你可以告诉我，哪些坑，你遇到了，而我还没有在笔记中提到，那么可以都可以通过点评的方式给到我。

还有如果可以的话，我希望你也在春节之前，为自己的运营板块也做一个详细的总结，方便的话，也可以给到我参考。

简答来说，就是立下的Flag，一定会在规定的时间内完成，这个过程，也是一步步思考完善的过程。我会在放假之前，把各个板块需要考虑的问题，一一想清楚，那么等我放假那天，我就可以闭门造车，认真的完善细节了。

第二，春节之后，我们公司，又到了招兵买马的季节，我希望在春节后，在我的团队加入完全没有经验的小白，加入我的团队，一起结合写出来的流程，一起试验效果。如果大家春节回到家，同学聚会，发现同学有什么小弟弟，小妹妹准备来到深圳有计划入坑亚马逊，可以推荐下我的微信哦：（Sunny:854115679）

突然发现，可以建一个亚马逊跨境人才招聘群。（如果你也有招聘的需求，可以在微信上和我说下，在我过去一年多的招聘经验里，大概有5%左右的人，就是通过微信和QQ群来的，那么既然又有这个需求，为什么不呢？）

如果你也有春节后招聘的需求，可以在微信上和我说下哦。

最近这几天的文章，都只会围绕记录我的思考的过程，核心就是为了能够在1月28日-1月31日之前，能够在思考清楚了以后，好好写个总结，然后回家愉快的过年了。

如果你看完我最近三天的思考过程，非常感谢能够将你的观点分享给到我！