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傲基(Aukey)CEO再晒百万年终奖,但有些同行已经选择离开辞职不干

摘要:今年,你们公司发年终奖了吗?
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去年跨境电商名企傲基(Aukey)在年末给员工发了200万现金福利,引得跨境电商同行一阵艳羡。

就在刚刚,傲基CEO陆海传朋友圈消息,今年除了给员工发百万现金,还有特斯拉等豪奖。


每年跨境电商企业的年终奖,都能引发一大波议论,特别是行业一些备受关注的头部卖家,他们的“出手”在一定程度上也表现出了企业在刚刚过去一年的整体运营状况,进而反应外部环境及行业的兴衰迭代。

年终奖年年有,但今年跨境电商卖家显得格外“安静”

相比于去年部分跨境电商大企业豪掷百万年终奖给员工的消息,今年“晒单”卖家似乎要安静许多。有消息透露,通拓在今年公司年会上向其销售五部发放了奖金200万,以奖励该部门最佳达成年度目标;傲基同样出手不俗,奖励特斯拉跑车,百万现金;还有深圳龙华卖家也低调地给员工发了20万。

有豪掷百万,也有火烧眉毛的。据供应商爆料,某大卖家拖欠款项,原先协商的月结拖款至半年结,甚至部分供应商已经放弃年前收到货款的希望。而该大卖家所在公司的年终奖也可能“付之东流”。

大卖家尚且“勒紧裤腰带”,跨境电商中小企业从业人员2018年的整体收入又趋于怎样的表现呢?我们做了一个简单的问卷调查。

(问卷调查截图)

根据上图调查数据显示,有超过一半以上的卖家表示2018年税后总收入低于10万RMB,其次有12%的卖家税后收入在10万RMB-15万RMB,这样的数据并不太“美丽”,但是数据也显示了有近8%的卖家2018年税后收入超过300万RMB。

(问卷调查截图)

第一份数据看起来似乎并不那么“美丽”,但对比第二份数据或许能让你感到些许“暖意”。

在面对过完年,卖家们是否还会驻足跨境电商行业问题上,有超一半的卖家选择会继续在跨境电商道路上前行,且绝大多数大卖家仍将继续在原城市打拼。

深圳,作为跨境电商的腹地,但在卖家的眼里,工作压力压力大、生活成本高已经成为城市印记。业内人士告诉雨果网:“尤其是深圳的坂田、龙华、华南城一带的工业区厂房改造的写字楼内,成千上万的电商从业者普遍过着没有周末和节假日的生活,熬夜加班近乎成了常态。”

细数年终奖“缩水”背后的原因,卖家普遍面临成本压力的重担

过去被人们所津津乐道的年终奖话题,今年为何“沉默寡言”了呢?

不可置否,尽管跨境电商依旧很热,体量在不断的增长,平台、卖家、第三方服务商也在不断追逐行业机遇,但是过去的2018年,跨境电商并不好过。

业内人士直言:“其实部分大卖的旺季销售额普遍不如预期,中美贸易战、欧洲VAT风波、封店铺、封库存、冻结资金、损失惨重,到了年底才发现赚了一堆的滞销库存和尾货,自然也就影响到年终奖的发放。”

一方面,从大环境来看,2018年全球经济不景气,海外购买力下降,贸易型卖家的持续涌入导致产品价格竞争加剧。加之海外监管力度加强、“中美贸易战”、美国宣布启动退出万国邮政联盟程序、英国VAT税收等因素综合影响,导致产品采购、物流、报关等综合成本加大。

另有多位卖家反馈2018年第三方平台政策变化太快,从“214”大面积封号,再到5月份Review被洗劫一空,即便是大卖账号在一轮又一轮清理中也难以幸免,当然平台发动“政变”的还有Wish,其围绕物流整合、准入门槛、用户体验、整顿发货等方面接连颁布了多条政策,令部分Wish卖家手足无措踌躇不前,同时也有一批卖家被时代抛弃。

另一方面,聚焦到卖家本身,人们眼中年终奖“缩水”的局面最根本原因还在于“缺钱”。

1、物流成本上:细数刚过去不久的2018年,包括FedEx、DHL、UPS、美国邮政、法国邮政以及荷兰邮政等多国邮政、快递企业都历经过了一波提价潮。其中,最棘手的问题还在于万国邮联终端资费调整,对于邮政小包而言,成本影响巨大。

2、合规成本上:合规化是2018年重要议题,其中最重要的一点就是“税”。有人称2018年是“全球税改年”,从主流市场国家美国、英国、德国关于电商税费的调整,到新兴市场泰国、肯尼亚、印度等国家,有业内人士曾指出,VAT政策落地之后,卖家合规正本预计将上升20%-30%。当然,还不乏有知识产权层面给卖家合规成本再添“枷锁”。

3、运营成本上:Wish卖家钟桂森指出,跨境电商卖家运营流量比销量更关键,而流量也就意味着曝光及点击,卖家想要爆单,就得抓紧流量的口子,掏钱买流量也成为卖家的日常。据了解,仅以Facebook的流量成本来看,从2017年到2018年,平均涨幅约50%-100%。

“而在未来跨境电商流量变贵将会是一个趋势,全球各大跨境电商平台流量费用上都会有所涨幅。”

最后小编要说的是,年终奖并不能完全评判一个企业的优劣,它仅仅只是一个短期的福利指标,无论是在哪个行业更应关注的是企业本身及所在行业的发展前景,以及企业给予员工个人所创造的成长条件。古人有云:陈力就列,不能者止。危而不持,颠而不扶,则将焉用彼相矣?福利就像力的作用一样,是互相的,当企业面临困境,员工应该凝聚而上携手共迎难关,只有这样才能在阴霾散尽硕果累累之时品位到真正的“甘甜”,尝到幸福的滋味。

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