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关于项目管理的思维进行亚马运营的相关思考

Sunny行世界 2019-02-25 23:58
摘要:随手记
文章封面

关于项目管理的思维进行亚马运营的相关思考


昨天整理的关于营销板块费用的相关思考,收到了好几位小伙伴的留言,其中有位小伙伴说,发现通过我这样的方式一算,自己做了几个月都是在亏钱了。原来广告费一直都没算。


不知道大家是怎么样计算利润的,计算利润的最简单的方式,其实就是总收入-总成本,拿平台内能够回款的钱,再减去平台外的一些支出,比如产品和头程等,那么就是运营端的净利润了。对于公司来说,再来平台房租水电网络等硬件投入了。


群里面有位朋友,一直做的是传统贸易,然后招聘了一个人运营亚马逊,说利润能够达到82%。我一听感觉完全不能了,82%的利润是怎么做到的呢?原来根本没有减去广告,算利润率的分母,用的是产品+头程。


其实利润这块怎么算都没有问题,最终的结果就是收入-支出大于0,那么就是表示盈利了。


至于能够盈利多少,就是细节把控的问题了。每个地方节省1%,那么加起来就是10%+的利润出来了。


前一阵子和微信上一位有项目管理经验的朋友交流,对于他们做项目来说,她说其实他们做的每一次活动,每一次营销活动,对他们来说都是一场活动,都是一个项目组,项目的完美达成,定目标做计划是非常重要的。


而对于他们来说,了解清楚项目的预算,以及项目需要达到的预期效果,是非常重要的。这样接下来的细节就能根据项目预算做非常项目的项目细节策划,将框架列出来,然后再完善的做到每一部分的细节。


和她交流完,让我感觉非常的受用。


比如以亚马逊推广某产品为例。


其实最终能够带来的销售额,与你前期愿意投入的资金,以及资源是密切相关的。


根据销售目标,以及项目开始前,运营过程中产生的费用,各部分费用的占比,其实是可以非常精确地算出,投入一个产品以后,再未来的哪一天的什么时间点,做什么操作。 那么就可以和我们上学时候的课程表一样,做出非常详细的规划出来。


在什么时间,做什么操作,预期效果如何,该在什么时候进行检视。


并且,不同的产品类型,需要投入的资金,时间和精力,能够带来的销售额和利润所占的比例,都是不一样的。


那么再进行进一步的详细分析。


一步步细化。


按照这个思路,那么就能做出非常详细的推广策略。


感觉之前整理的框架,只是一棵大树的树干,将每个细枝末叶,都描绘好了以后,加上具体投入的时间节点,以及投入的资金等,那么就能够做出非常详细的树状图。

  突然发现学会做思维导图,那么表达这样的思路,那么肯定能够在逻辑表现上更具优势了。


  最近有非常多刚刚入坑亚马逊的小伙伴添加我,说刚刚入坑亚马逊,什么也不懂,不过我和很多人聊了以后发现,其实不管过去是什么样的行业,什么样的职场路径,只要愿意去思考,那么道理都是能够通用的。


 比如前面那位做项目管理的朋友,这样一交流,就感觉能够有项目管理思维来做事情,那么肯定能够比拍脑袋做决定要有逻辑性,所走的每一步路,都是有迹可循,有理可依的。


至于小白的问题,其实不管是谁,都是从什么也不懂,然后慢慢的懂一点,一步步摸索,变得越来越熟悉自己所在的行业。


 我想和我同步其他的卖家一个非常大的区别,就是我坚持在更新我的总结,然后通过每天这样梳理记录自己的发现,自己的总结,以及与别人交流思考获得的其他的idea,我想不管怎么样,只要去思考了,每天都会有不一样的收获了。


对比起去年同期,自己刚做亚马逊半年多时间,现在是1年半的时间,目前很多的计算方式,以及思考逻辑都已经变得越来越清晰了。


今天的随手记就先随手写到这里,非常感谢各位小伙伴能够通过文章末端的留言区或者微信(Sunny:854115679)和我分享你所遇到的每一个坑。当我们遇到的坑越来越多,并且能够将所有坑都整理汇总,变成前进路上的垫脚石,那么所有走过的坑也就变的更有价值了。

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最近很多小伙伴在问亚马逊测评相关的20道题目,其实点击这个链接,就可以看到了:


亚马逊运营实操技能水平测试20道问卷测试题


这个是在去年11月开始收集整理的,目前已经获取汇总了不少小伙伴的答案。


我总感觉直接获得的资料,其实根本也不会花时间去看了,我将汇总的答案发出来也是需要时间的,所以如果你希望能够能够看下其他人对于这些问题的思考,你可以花时间先去思考,填写下这些问题,将自己的答案花时间填写了,对于自己的思路是非常有帮助的。


如果你是新手,你也可以通过百度,搜索了解这些问题的答案了。


只要你用心写了这些答案,并且将答案分享到我的微信:854115679.我就可以将其他收集汇总的观点,分享给到你。


我希望能够通过这样的交换,大家都能有所成长。


过去一年多的以来,收集的各种相关资料,都收集了好几十个G了,先输入,再通过时间和实践去筛选,才能获得最适合自己的套路。


之前收集的资料,都存放在QQ群文件夹,等我需要的时候,通过关键词搜索,就可以快速找到了。


如果你也想和我交换我收集的所有资料,可以通过以下两种方式获取:


1.分享200字上任意亚马逊运营板块,你的小经验分享给我即可,内容不限,来源不限,最好来自于你的真实心得,当然你也可以百度。


2. 扫描下方二维码,直接支付99.99,将支付截图发送到Sunny 微信(854115679),也可以获得Sunny从事亚马逊以来的所有资料。






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About Sunny互促成长汇





  回顾2018,似乎最幸运的一件事情,就是创建成立了Sunny互促成长汇,因为每一位加入的朋友,都是毫不吝啬的愿意分享自己遇到的每个思路,以及踩过的每一个坑,甚至是打造爆款的每一步操作。


其实只要互促成长汇的每个人,都愿意付出每一天的努力,那么相信我们就一定能够成为自己所选择行业中的最最专业的那群人。


2019即将开始,期待能够遇到更多认可互帮互助成长理念,愿意一起携手相互帮助,共同成长的小伙伴。


如果你也有兴趣加入Sunny互促成长汇,可以点击这篇文章:

互帮互助共同成长-Sunny互促成长汇招募令


期待能够通过这样的方式,遇到同频,愿意携手共进的你!


2019,希望能够和愿意携手一起成长的小伙伴,共同精进,成长成为内心想要称为的那个自己!




PS:亚马逊测评资源对接群,也有很多广告说能够站外发帖,其实大家可以根据广告信息,用少量的钱,少量的验证下,就能知道谁究竟是否靠谱了。


目前群里面有近百家服务商,我也没有一一验证,请了几位见了面认识的朋友做管理员。


为什么允许一直发广告呢?个人有个执念,想骗一时很容易,能一直坚持在同一个地方发布虚假信息,真的不容易,那么在群里面存在比较久,又能够经常出来冒泡的服务商,相对会更加靠谱一些了。


所以也感谢大家提供的建议,对于管理服务商对接群,真的没有太多精力,感谢各位志愿者朋友,协助大家提供一个良好的服务商对接平台。


当初的初衷,就是希望通过时间筛选出更加靠谱的人。


因为之前每段时间有类似需求,就搭建了这样的勾搭平台,方便自己以及身边的朋友找到相关资源。如果你或者你身边的朋友恰好能够提供这些服务,或者同样也在找相关服务商,欢迎加入以下QQ群:


一、找测评:


    亚马逊测评服务对接群:955860096

二、找货代: 


    亚马逊FBA物流货代服务商集结群:902130480 


三、找美工:


 深圳亚马逊美工集结:882418613


分享给大家一个能够计算ROI的免费的网站:


  https://quanmaitong.com/?ref=Euv2Gw


  做新品开发,产品调研的时候,也许能够用到!




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Attention:微信只会在非工作时间回复,如果没有回复,可以在非工作时间再发一次一次哦,将你具体想交流的内容发给我哦!有空的时候,恰好看到,就会回复了!(无具体内容,将不会回复)


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                    越分享越成长的Sunny

作者简介:Sunny 贺,坐标深圳。毕业后曾在阿联酋迪拜工作过两年半,熟知穆斯林文化习俗,回国以后,在深圳做过一年外贸推广工作,熟知各类推广平台运营规则,从事过9个月的智能安防监控产品的外贸工作。现已正式开启跨境电商B2C的外贸之路,热爱分享,喜欢交流,期待和各位跨境电商的小伙伴,一起思想碰撞,相互成长!



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