去年有媒体报道，深圳出口无人机大牌大疆创新曝出内部腐败事件。2018年，因内部腐败问题，大疆预计损失超过10亿元，报道说当时有45人被查处。最近，当中的内部采购腐败案给出了最终判决。
根据深圳市中级人民法院公布的刑事判决书显示，大疆创新公司一名采购员工和另一名离职采购员工利用职务便利里应外合，以采购额的5%作为受贿条件，帮助某采购商获得大疆大量的采购订单，2016年7月至2018年8月间，这家采购公司的销售额从原来平均每月21.5万元飙升至每月364.8万元，平均采购额飙升了17倍。
这两名员工最终被判处有期徒刑五年和一年六个月，依法没收两人违法所得人民币2626788元，上缴国库。判决书里面也对两人的违法行为做了详细记录。
两名涉案员工都是80后。伊某是深圳本地居民，2015年2月至2016年5月在大疆公司任职采购经理。
吕某是香港居民，在伊某离职之后接任其职位一直到2018年7月，伊某任职期间引进威XX公司作为大疆公司的供应商。
伊某离职后，吕某负责威XX公司的采购业务，而伊某离职后则加入威XX公司。
2016年上半年，吕某与伊某商量，让伊某找威XX公司总经理林某索要好处费，提出按照采购额的5%收取。
吕某表示：“伊某约我吃饭，埋怨采购的工作太恶心，一点权力和地位都没有，问我有没有想过额外赚点钱，我说我们职位这么低怎么赚钱，问他安不安全，他说他只跟供应商的老板谈，不会和其他人谈，知道事情的人特别少，很安全，他说这种模式叫“REP”模式，他做中间人，出了任何事情和我没有关系。”
林某经考虑后表示同意，林某表示：“伊某在大疆公司做采购时我们就认识了，我找伊某希望他帮忙让我公司成为大疆公司供应商，他说能帮的忙就是引进到大疆公司供应商目录里，后来也顺利引进了。2016年上半年，伊某要离开大疆公司，于是我找到他，希望他介绍我认识大疆公司采购部的吕某，好让大疆公司采购我公司产品。伊某说帮我搞掂这个事，但提出要采购额的5%作为好处费，就这样开始了合作。”
吕某先后多次向该供应商下单，采购额从每年30余万元升至每年3000余万元，截至报案时采购额共计约7500余万。吕某采购并不需要向公司申请，公司没有固定的采购计划金额，与威XX有限公司之间订有采购合同。经查实，吕某利用其在采购部的职务便利，帮助威XX公司获得大量采购订单，威XX公司销售额从原来平均每月21.5万元飙升至每月364.8万元。
但是关于如何分钱，两人口供出现分歧。
伊某表示：“2016年5月份，我从大疆公司离职，吕某找到我让我去和威XX公司谈，收取5%好处费，吕某分三分之二，我分三分之一。我去找威XX公司的老板林某谈，他答应了，随后就是按照约定，每月按照威XX公司在大疆公司采购额的5%，我在收到钱后，当月就拿着现金给吕某。我给吕某的钱中，两笔共110万元是通过银行转账的，其余都是现金。威XX公司总共转账28笔共3482288元人民币，我实际给吕某270万元左右，剩余78万元是我的。”
而吕某则表示：“由伊某接触威XX公司，回扣是伊某通过银行转账给我的，我没接触威XX公司。2017年回扣大概收了三四十万，2018年大概收了二十多万。提高威XX公司的销售额还需要研发部、下单组和品质部的配合，下单组的影响是短期的，研发部和品质部如果说产品不行，那不管是什么品牌都会被否掉的。这些部门都是伊某打点的。
伊某大概给我转了50-60万，他拿了多少我就不知道，伊某拿多少我也不好说。我印象中伊某有给过我现金，几千块几千块的给，数额都不大，十万以上的都是转账，现金是没有很多的。”
尽管存在内部分赃问题，但不影响犯罪总额的认定，吕某与伊某对受贿总额共同承担责任。
2018年8月公司法务部接到匿名举报信举报公司前员工伊某勾结公司采购人员吕某，通过其中行账户多次向吕某输送巨额贿赂，总计约140万元，为供应商谋取利益。
吕某在获悉公司开始进行内部调查后，于2018年8月底主动提出离职。2018年12月26日吕某因此案被抓获，同日被刑事拘留，2019年1月29日被逮捕。现羁押于深圳市南山区看守所。
案发单位报警后，伊某经电话传唤到公安机关接受调查，并如实供述犯罪事实，于2019年1月30日与大疆公司达成和解协议，赔偿大疆公司80万元，取得大疆公司谅解。
原审法院认为，被告人吕某、伊某，利用职务上的便利，索取他人财物，为他人谋取利益，数额巨大，其行为均已构成非国家工作人员受贿罪。依法判决吕某有期徒刑五年，伊某有期徒刑二年六个月。追缴被告人吕某、伊某的违法所得人民币2826788元，依法没收，上缴国库。
两人觉得原审量刑过重，请求二审改判。
二审期间，大疆公司于2019年11月12日出具《谅解书》一份，认为伊某认错认罪态度较好，主动赔偿公司损失，表示公司对伊某的行为予以谅解，请求司法机关给予伊某改过自新的机会，对其适用缓刑。伊某通过其家属于2020年1月12日主动上缴违法所得人民币20万元。
最终法院减轻伊某刑法，判处有期徒刑一年六个月，吕某维持原判处以有期徒刑五年，追缴被告人吕某、伊某的违法所得人民币2626788元，依法没收。
大疆是北美无人机市场领导者。无人机产业市场调研公司Skylogic Research有数据显示，在北美区域，售价在1000美元-2000美元的无人机市场，大疆占据了66%份额;售价2000美元-4000美元市场，大疆占据67%份额。在整个北美无人机市场，大疆占据50%份额。一份来自美国宇航局FAA无人机注册数据的调查报告，显示最受欢迎的非业余爱好者无人机是DJI Phantom4，大疆的产品用户至少占非业余爱好者无人机的70%。
2018年，大疆进行内部管理改革，初衷是将管理和流程优化。在这个过程中却意外发现，在供应商引入决策链条中，研发、采购、品控人员存在大量腐败行为，造成平均采购价格超过合理水平20%以上，其中高价物料少则高出20%-50%，低价物料不少以市场合理水平2-3倍的价格向大疆出售。
2019年年初，大疆公司公布一份“反腐败公告”，保守估计公司因腐败行为或损失金额超过10亿元人民币。
其中涉及供应链决策腐败的研发、采购人员最多，共计26人;销售、行政、设计、工厂共计19人。问题严重、移交司法处理的有16人，直接开除的有29人。
大疆在公告中提到，这损失掉的10亿每一分都是纯利，原本可以用来做公司发展投入和员工福利，却由于腐败白白损失掉了。
当时有海外网友留言评论，难怪大疆的无人机这么贵啊，原因终于找到了，今年可以降价了吗?
像大疆这种独角兽，在供应链管理上都存在这么严重的腐败情况。可见即便是大企业，如果没有严谨的管理，也难逃被内部蛀虫侵蚀的窘境。
当企业逐步做大，企业文化建立和公司内部管理，变得更加重要!完善了管理，才能保障公司的健康成长!
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