今天给大家分享1对1陪跑的一个链接，新品如何60天从0到Bestseller
这位老铁产品是7月底上架的，8月初我们正式开始陪跑。
陪跑的第一件事，先帮老铁检查链接，确定类目是否正确，标题，五行，描述里关键词埋词是否有问题。然后再深入到广告里面去。
这位老铁关键词分析做的非常细致，提前分类好精准核心词， 流量大词，不相关词。文案整理的还不错，但是有些细节需要注意。
listing优化建议：
标题：有进行埋词，但是没有根据关键词搜索量这个因素。我们根据统计的关键词表，协助选词，优化标题埋词顺序。
五行&描述：关键词有进行埋词， 但是有很多重复埋的情况，并且出现很多OUR***的用法，过于口语化。
建议根据统计的关键词表，搜索量强相关的词依次去埋，不需要反复重复那几个大词，五行里面埋补下的词， 可以埋到A+去，A+埋得词更长尾一些。
01 上架第一周
1. 定价：市场偏高的价格，配合大额优惠券的策略
2. 报VINE计划，安排TOP
3. 安排QA：以视频的形式回答
4. 广告策略
广告策略
① 广告
② 流量大词开了词组匹配，提前否定了不相关的词，并精否大词。
③ 将搜索排名较大的核心词开了精准，其余搜索排名靠后的，开广泛去扩词。
④ 自动广告：紧密匹配
⑤ 整体预算：为了快速扩词测词，第一周的预算就开到了300美金。（这位老铁也是个人卖家，但是前期用于推广的果断魄力，让人佩服）
结果：第一周后这个品大部分词都有了自然排名，并且很多已经进到第一大页去。
02 第二周
问题1：核心大词通过自动广泛都有出单，但一直没有被系统收录，搜索不到自然排位。还有些相关核心关键词没有被收录。
优化建议：优化标题埋词，修改优化ST，调整ST顺序，尝试了几次，自然排名就刷新出来了。
问题2：计划九月报BD，安排后续补货方案。
建议方案：制定好补货节奏，新品我们没有把握的情况下，可以少量多批次，还是要保证路上有货。结合竞品预估预期单量，同时安排不同时效的方式补货。
问题3：由于我们都是打首行的策略，导致单次CPC太高了，平均CPC都接近3美金。
调整策略：本周调整将有些广告位在商品页面比较好的组，调高CPC，降低首行BID。
问题4：降价15%左右，但未出现红标。
第一周单量很好，已经有了几个五星的评价，把价格调整到市场主流价格，并配合大额优惠券，但是迟迟未出现红标。
这种情况其实我们大家也有遇到过，并不是所有的降价都会出现红标。
问题5：整体预算过高，300美元左右。
调整建议：我们所有的关键词排名都出来了，这时候就可以逐步收紧预算。优先降低稳定在第一页的词，降低或者关掉表现很差的组，合理分配预算，开新关键词的精准广告。
总结：VINE的评价陆续开始上，这周结束上了5个五星好评，单量达到30-40单，大部分关键词进首页，价格降低到市场主流价格。
03 第三周
由于第二周进度已经拉起，库存已经不太充足，我们本周就开始更多的优化广告，降低预算， 降低优惠券力度，设置限购的操作。
04 第四周
8.31日上架一个月左右，NR榜单第一名。
连续涨价还是不断出单，本周已经跑到类目第三，如果库存充足的话，应该可以冲到BS去。同时又给老铁建议，抓紧时间准备10月11月后面旺季的货。
05 第五周
部分货件已经签收，等待亚马逊上架，上架速度比较慢，一直处于转库的状态，单量有所下降，NR被抢走。
06 第六-七周
本周系统已经出了7天秒杀的资格了。报了9月最后一周的7天秒杀（9.26-10.2），库存陆续上架，上架第一天抢回NR1。
具体操作：广告预算增加，调整优惠券，开启类目和ASIN定位广告。
制定秒杀计划-秒杀建议：
秒杀开始配合优惠券，达到预期就取消掉
核心大词由于转库，排名下降严重，秒杀开始把这个词排名拉升起来，预算增加
自动广告预算增加
高绩效，表现好的组预算增加
新开广泛， 自动更多
的 去拓词秒杀第一天预算拉满
秒杀后面3天降低广告预算
秒杀结束后开优惠券稳定
07 第八周
在秒杀还没有开始的时候，链接已经开始爆发，秒杀开始前一天单量已经达到150，9月29日也就是秒杀第四天，抢到BS，单量突破300单，远远超出我们预期。
9月30日取消掉秒杀，且大幅度降低广告预算，涨价，关闭优惠券，还是阻挡不了单量的增长，秒杀结束后依旧保持BS的位置。
以上就是这个链接的情况，大概60天的时间，从0冲到BS了，这位老铁对链接特别用心，经常半夜还是盯数据，我们经常开玩笑说这是我们接的最轻松的一对一了。
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