一：ASIN为何被限制发货?核心原因拆解
根据大量卖家案例和系统触发机制，限制发货主要源于以下几点：
1.库存周转率过低:当产品动销慢，库龄超过90天(部分卖家反馈阈值)或150天(FBA标准超龄库存线)，系统会判定为滞销风险而限制入库。
2.季节性商品误判:例如泳装、冬季装备在淡季销量下滑，可能被算法误标为“滞销”。
3.系统误伤高频补货品:大促前(如Prime Day)，亚马逊会收紧入仓节奏,部分热销品也被”错杀”。
4.IPI分数不足:若整体账号库存绩效指数低于500，可能触发ASIN级或账号级限制 。
二：高效解除限制的实操策略
方法1:合规申诉(推荐首选，安全有效)
核心话术与材料准备:
绑定官方活动:强调ASIN已提报Prime Day专享折扣、LD秒杀等活动，附活动报名截图
话术示例:
“该ASIN已入选Prime Day限时秒杀，库存仅够维持至X月X日。若无法补货，将导致活动取消、客户体验受损，请求优先解除限制!”
提供库存优化计划:承诺通过促销、广告投放清理滞销库存，并附上Outlet Deal创建截图或站外广推计划。
英文申诉模板(直接可用)：
操作技巧
多渠道申诉:同时提交在线Case+电话沟通，若24小时未回复，备注”请升级Case”触发高级客服介入。
以活动换权限:尝试为受限ASIN报名Prime专享折扣(需>10%折扣)，部分卖家反馈报名后24小时内限制自动解除。
方法2:风险较高的“技术突破”方案(谨慎使用）
部分卖家尝试以下方法，但存在账号风险，仅建议应急:
少建多补:创建货件时填少量数量(如50个)，实际发货时多发(如100个)，但可能被警告。
变体拆分:将受限ASIN拆分为新变体，每个子体发200件(新ASIN有发货额度)
跟卖自发货链接:跟卖自己的ASIN，用新链接创建发货计划，再转换为FBA。
风险提示:上述操作可能触发小红旗警告、货件取消、超额仓储费($10/立方英尺/月)，甚至封号。合规申诉仍是首选。
三：预防限制的长效措施
1.优化库存健康度:
每日监控“”库存绩效面板”(路径:卖家后台>库存>绩效)，库龄>60天的ASIN立即清货 .
保持周转天数<60天:采用“少量多次”补货，避免单次发大批量.
2.绑定平台活动资源
提前提报Prime专享折扣、LD等活动，系统会将参与促销的ASIN标记为“高动销”,降低被限概率.
3.清理兄余库存
对滞销品使用”亚马逊物流批量清货计划”，回收成本的同时避免拉低IPI分数.
四：总结:关键行动清单
场景 | 应对策略 |
已受限ASIN | 按模板申诉 + 绑定活动 +提交清仓计划 |
未受限但库龄>60天 | 立即创建Outlet Deal或站外促销，降低库龄 |
IPI分数<500 | 清理超龄库存(>365天)、修复无在售信息的库存 |
旺季备货预防 | 分散发货节奏(每月多次小批量)、提前提报促销活动 |
亚马逊的仓储逻辑本质是“优胜劣汰”--高周转、低冗余的商品永远优先通行。与其依赖漏洞，不如把库存优化、活动提报作为常态化运营动作，2025年Prime Day在即，立即检査库龄报告,该清的清、该报的报，稳住节奏才能赢在旺季!
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