这年头创业，如果自己原有的生意已经有了一定的积累，千万不要冲动去换赛道，除非你现有的能力和资源能够被新项目给复用。
每个行业的水都是很深的，作为一个外行小白，没有经过系统调研分析，就盲目冲进去的，你觉得你能干得过那些老油条吗？绝大多数最后都是一地鸡毛，新项目没干好，甚至老项目也受到了影响。
很多人换项目的动机就是有问题的，要么是看到别人挣钱心痒难耐，要么就是觉得自己现在干的项目累、挣钱也不容易，总是觉得别人干的东西就简单，钱就容易挣。
我就问你，你做调研了吗？新项目挣钱就真的容易吗？你有靠谱的人带着你干吗？你跟这个行业内做得好的十个以上老板聊过吗？这个新项目能支撑你干多少？需要投入多少资金量和资源？回本周期是多久？万一失败了，最坏的结果你能不能承受？
如果上面的问题你都想清楚了，并且得到的回复都是正向的，那就可以先小规模测试，先把盈利模型跑通了再说。即使测试了不行，损失也能控制到最低。
隔行如隔行，换赛道哪有你想象的那么容易。无论你之前有多牛，换一个行业，一切都得从0开始。你别说换行业了，就我们跨境这个行业，你换个类目来做，即使在很多能力都可以复用的情况下，想做好同样要面临巨大的挑战。
所以，听敏哥的，知道自己几斤几两很重要，认清自己的能力范围圈，不要被胸有大志给害了！
来源：敏哥跨境记
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