创业这么多年，我觉得老板做到一定的阶段，就得学会接受、学会放下，当你学会接受现实了，就不会整天焦虑难受了。
学会接受能力平庸的员工、学会接受业绩的下滑、学会接受竞争对手的恶意攻击，这些在你创业的过程中都是常态，你越不接受现实，越跟自己、跟员工、跟对手较劲，最后你越焦虑越难受，伤害的还是自己。
能力平庸的员工也许有很多事情做的不好，需要你去擦屁股，你得学会接受员工的平庸，而不是动不动就骂人，你越骂他，越跟他对抗，问题会越来越大。
适当降低一些要求，这类员工能把一些动脑少的基础操作，保质保量的完成，就可以了。别总想着钻牛角尖，非得逼着他做一些超出能力范围圈的事，他累你更累。
坦然的接受平庸，把合适的人放到合适的位置上，不行就换，没那么拧巴的。再说老板本身存在的价值，就是要持续给团队找问题点、修复漏洞的，擦屁股啥的都是常态了。
再比如说业绩的下滑，再正常不过了，谁能保证自己每一年都是增长的？拿我自己举例， 前三年确实是增长比较快，后面有一年有过不小的下滑，之后才起来，这几年业绩才逐步稳定。外部大环境变化很快，有波动再正常不过了，学会放平心态，坦然接受。
再比如说对手的恶意攻击，谁还没被对手搞过？每次被对手搞，我很少会陷入到跟对手的持续对抗中，我的原则都是能和平解决尽量和平解决。你想想，你都把时间花在怎么搞垮对手身上了，你还有心思好好做业务吗？持续对抗的结果，只有两败俱伤。
创业说白了就是修炼自己的过程，让自己变得更坚强、更乐观、更勇敢，才是聪明人该干的事情，跟敏哥一起，用一生去修炼自己吧！同意的点赞！
——敏哥
来源：敏哥跨境记
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