在跨境电商行业竞争日趋白热化、各大平台纷纷通过提高门槛筛选卖家的背景下，一则关于“亚马逊2026年新店铺注册需注册资本100万元”的传闻近期引发了广泛焦虑。
对此，亚马逊官方已迅速澄清，该高门槛仅适用于“战略大客户”和“大客户”两类特定群体，对普通卖家的注册要求维持不变，仍以营业执照、身份证等基本材料为核心。这一官方定调，无疑为众多中小卖家消除了准入门槛上的疑虑。然而，这并不意味着竞争的缓和，反而揭示出亚马逊新一轮战略调整的核心——从设置硬性的“注册门槛”，转向构建多维度的“能力门槛”，行业正从“规模扩张”步入“精耕细作”的深度竞争阶段。
此次谣言的产生与快速传播，并非空穴来风，它折射出行业在合规化与高质量发展大趋势下的集体敏感。一方面，全球主要电商市场监管持续收紧，平台方必须承担更多的商品安全与合规责任，这自然推动其对入驻卖家提出更高要求。另一方面，亚马逊自身在2026年的战略已清晰转向，其目标是打造“下一代跨境链”，通过AI驱动、智慧物流和本地化助力，降低全球运营的复杂性。平台的资源与顶级服务（如专属客户经理）必然向能产出巨大交易额或具备强大品牌潜力的“战略大客户”倾斜。因此，传闻实质是市场对平台资源分配“二八法则”加剧的一种应激反应。
对广大普通卖家而言，官方的澄清虽然保住了入场券，但真正的挑战在于入场后的生存与发展。平台正通过技术手段系统性抬升运营的“能力门槛”。例如，亚马逊大力推广的Agentic AI卖家助手，旨在替代大量基础运营工作，这要求卖家必须提升在选品、品牌和商业判断等更高维度上的能力。同时，全新的库存管理规则（如终止共享库存、区分制造商条码使用）则迫使卖家必须走向更精细、更独立的供应链管理，推动其从转售向品牌化运营转型。此外，从视频认证常态化到多维度关联审核，合规与风控的“软门槛”也在持续升高。
来源：跨境电商跨境屋
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