近期，加拿大安大略省亚马逊YOO1仓库发生一起长期盗窃案，据警方通报，该案由两名仓库内部员工与三名外部人员勾结，在长达两年的时间内，以“蚂蚁搬家”的方式盗走了价值超过200万美元（约合1400万元人民币）的高价值商品。无独有偶，在此之前的美国宾夕法尼亚州RDG1仓库，一名拣货员盗取了价值37万美元的电子产品，而调查过程甚至出现了误捕无辜者并羁押近一年的严重乌龙。这些事件并非孤立，它们集中暴露了电商巨头在仓库人员背景审核、内部监管流程上的系统性漏洞。
对于将货物托付给亚马逊物流服务的广大卖家而言，内部盗窃的直接损失仅是冰山一角，更深的忧虑来自于平台看似将风险向卖家转移的政策调整。此前，亚马逊对于在运营中心丢失的货物，会参照售价进行赔偿，而自2025年3月起，其赔偿政策已修改为仅基于商品的“制造成本”进行赔付。这意味着卖家损失了包含头程运费、关税、平台佣金及预期利润在内的全部附加值，有卖家直言，高成本商品被盗后，按新政策获得的赔偿甚至不足以覆盖包装费用。这一政策变动在行业看来，实质上是将库存损耗的财务风险更多地转嫁给了卖家群体。
与此同时，为应对美国国内日益严重的零售盗窃赃物线上流转问题，亚马逊自身也面临着严格的监管压力。平台已于2025年6月底开始执行更为严苛的“赃物政策”，要求第三方卖家，特别是高频卖家，必须提供清晰、完整的供应链证明文件，如增值税发票、供应商资质等，以自证商品来源合法。未能合规的卖家将面临商品下架、账户暂停甚至资金冻结的风险。这一方面是平台为满足法律要求的自救之举，另一方面也客观上加剧了卖家的运营成本和合规负担。
来源：跨境电商跨境屋
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