这届跨境人，最大的痛苦不是“没机会”，而是“机会太多”。
1、越是内卷，越要“做减法”
之前我们聊到了跨境物流企业为什么要精力聚焦。很多人听完觉得有道理，但转头看到新平台、新风口，又开始心痒。今天咱们就深度拆解一下：为什么在这个节骨眼上，“舍九取一”不仅是战略，更是救命稻草。
2、老板的精力，就是公司发展的天花板
很多公司营收体量还不算大，却像八爪鱼一样多个项目并行。结果是什么？资源被摊薄，资金被分散，人力各忙各的。
在2026年这个极度内卷的背景下，如果你发现公司最忙的人永远是老板，那一定要警惕了：企业做得越杂，老板个人精力的天花板，就成了公司增长的死线。 你在琐事上耗得越多，在战略洞察上就越平庸。
3、别被“生态和平台”的宏大叙事给骗了
这些年，我们听过太多要打造“全球生态”、要“颠覆行业”的宏大故事。结果呢？大多数成了昙花一现。
说到底，商业的本质从未改变：老老实实回归客户需求，回归产品服务。 凡是不能实实在在为行业创造价值的所谓“模式”，在洗牌期都是最先倒下的泡沫。
4、遍地机会，其实是另一种形式的陷阱
跨境这个圈子，从来不缺“新消息”。今天是一个新平台，明天是一个新细分市场，后天又是关务、税务政策的变动。
跨境链条长、市场广、产品迭代快，这意味着每个阶段都会蹦出无数“新机会”。但请记住：如果一个机会谁都能看到，那它大概率不再是你的机会，而是你陷入平庸的开始。
5、克制欲望，是深圳最稀缺的能力
在深圳这样一座快节奏、信息爆炸的城市，保持定力太难了。尤其是在当下这个AI和移动互联网时代，每个人每天接收的信息量是严重超标的。
在这种背景下，“克制”不再是一种美德，而是一种极高的商业门槛。只有屏蔽掉那些让你分心的杂音，你才能看清脚下的路。
6.机会与你无关，除非你抓住了它
信息过载、社交负担过重，正在毁掉很多人的深度思考能力。其实，机会本身和你没关系，只有你“抓住并深耕”的机会才和你有关系。
2026年，我建议各位同行适时放下手机，让业务逻辑变简单，让身份变纯粹，回归到商业的本质中去。唯有结果聚焦，才能在乱局中杀出重围。
来源：跨境电商物流百晓生
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