在国内家居产业加速出清与跨境电商深刻重构的当下，一则停工公告掀开了行业转型的冰山一角。2026年1月初，A股上市公司美克国际家居用品股份有限公司正式宣布，其位于天津的两家全资子公司自2026年1月1日起实施停工停产。这家曾作为中国高端家居品牌出海标杆的企业，其核心制造基地的停摆，标志着一个依赖传统国际代工与重资产国内零售的旧时代正面临终结。
此次停产的两家天津工厂——美克国际家私（天津）制造有限公司与美克国际家私加工（天津）有限公司，停产的直接原因是长期严重的经营低效。近三年，两家工厂的平均产能利用率已不足20%。财务数据显示，仅2025年前三季度，这两家子公司就合计亏损约6800万元，占公司同期总亏损（2.2亿元）的比重高达31%，成为拖累整体业绩的关键因素。公司公告明确指出，此举旨在“优化闲置产能、减少亏损并加速实现战略转型”。
更深层的原因，映射出美克家居在复杂贸易环境与市场变迁中的双重挑战。工厂最初为外销核心，但受国际贸易环境变化影响，原有外销订单已逐步转移至公司位于越南的生产基地。转型服务于国内直营与加盟体系后，却因内需疲软、成本高昂而难以为继。这种困境是公司整体经营压力的缩影。2025年前三季度，美克家居营收为22.23亿元，同比下滑10.1%，尽管亏损额同比有所收窄，但归母净利润仍为-2.20亿元。公司已预计2025年度净利润将持续为负。
面对困境，美克家居的应对勾勒出一条清晰的“战略撤退与跨界转型”路径。一方面，果断关闭低效产能被定义为“快速切断亏损源”。有消息称，原厂房计划改造为区域物流分拨中心，以期盘活资产、释放现金流。另一方面，公司正试图开辟全新赛道。几乎在同一时期，美克家居宣布筹划收购深圳一家主营AI算力基础设施与液冷技术的科技公司，意图构建“家居+科技”的双主业格局。这一激进转型，甚至一度引发公司股价在二级市场的剧烈波动。
美克家居的案例，为所有身处全球化浪潮中的制造与贸易企业提供了深刻的镜鉴。它警示，在“跨境电商”已从渠道扩展演变为供应链、品牌与数字化能力全面竞赛的今天，过去依赖成本或单一渠道的优势极为脆弱。
来源：跨境电商跨境屋
{{comment.user.nickName}} (楼主)
{{comment.time}} 回复({{comment.childAmount}}) 点赞({{comment.voteUpAmount}}) 点赞({{comment.voteUpAmount}})