全新的一年，很多老板又开始在给公司定目标、做规划了，有些老板还会同时对团队做一些管理上的变革，给员工更多的考核要求、更高的销售额目标，目的就只有一个：降本增效。
从老板的角度来看 ，这么干有没有问题呢？其实没有！但大家都忽略了一点：你这项改革到底能不能让员工的收入增加？很多人是搞改革，就是提要求，让员工干更多的活儿，背更高的指标，最后拿到的钱反而变少了。换位思考下，如果你是员工，你乐意吗？你会抱怨吗？你还会有工作积极性吗？
我一直跟大家讲：管理的本质是要激发员工的善意的。如果一项改革，让员工产生了对立，产生了大量的负面情绪，那这样的改革就是有问题的。即使短期看，降本的目标好像达到了，一旦拉长时间线，必然弊大于利。
所以，如果团队氛围不错，斗志也还可以，那就不要轻易去改。管理也不是目的，解决业务中的问题才是。当一家公司库存积压、退货率高、利润率低，就算你把绩效考核做到了极致，也只会加速公司的倒闭。
记住：管理一定是要为业务服务的，找到业务中的提升点，然后再去围绕这个提升点，匹配对应的管理动作。最终的目的只有一个：让员工拿到手的钱变多，让公司的业绩产生增量。否则光靠各种考核、各种扣钱、压榨员工产生的利润，永远是不长久的！你觉得呢？同意的点赞！
——敏哥
原标题：这就是员工讨厌你的原因！！！
来源：敏哥跨境记
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