这年头干亚马逊，扩大规模的时候一定要谨慎再谨慎。
我见过太多卖家，本来规模小的时候活得很滋润，业绩很稳定、要利润有利润、要现金流有现金流，关键人还活得很舒服，有大把的空余时间，而且没什么太大的压力！
但是一旦当你的欲望和野心上来了，想着要干一票大的。开始找新办公室、各种招兵买马、开全新的产品线，这些操作无异于全是在给自己埋雷，要不了多久市场就会给你上课。甚至再猛一点，都有可能会让你把之前挣到手的钱全给吐回去。
其实很多人都不愿意承认自己的成功是有运气成分的，都觉得自己挣到了钱是因为自己能力强。我告诉你大错特错！很多产品你在那个时间点能干起来，多少都是有一定的运气成分在的，并不意味着你的能力有多强，或者你就真正具备了复制爆款的能力。
如果你的团队并没有一整套的爆款打造SOP，或者你要扩张的品类已经完全超出了你当下的能力范围圈，那就不要硬来。做任何新项目之前，都要先问问自己：假如失败了、全亏了，到底能不能承受？
此外，扩张前完全可以针对公司内部的产品线，先去做一次系统的、全面的优化，找出那些鸡肋的、占用现金流的或者可有可无的sku，先把这些sku砍掉，然后把省出来的现金流投入到新项目上去试错，这样不仅压力小，风险也更可控了。
听敏哥的，一口是吃不成一个胖子的，路要一步步走，饭要一口口吃，控制住自己的欲望和野心，时刻都要有危机意识。慢就是快，少就是多，你觉得呢？同意的点赞！
——敏哥
来源：敏哥跨境记
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