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跨境电商大洗牌,一夜暴富的梦该醒了!

摘要:跨境电商开始进入困难模式,缩减成本和开源节流成为重中之重
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俗话说“富从俭中来”,想要提高店铺的利润当然需要卖家从各个领域“节约成本”,然而理想有多丰满,现实就有多骨干,哪怕你有“省钱”36计,也抵不过行业变化带来的当头棒喝。

 

风暴来袭,一波又一波的“价格战”打响

 

先是美森价格“飞涨”,从去年的5-6000美金一路高歌猛进,到现在的17000美金仍一柜难求,近日更是有货代报价超过20000美金,成为卖家心中的“奢侈品”。紧接着亚马逊颁布的EPR政策也预示着从2022起,卖家将要支付“生态贡献费“,而国家限电令政策和亚马逊佣金上涨,在缩减了产量的同时,还需支付更高的佣金,成本大幅上升。

 

而这,也成为了压垮卖家的“最后一根稻草”。

 

“一夜暴富”的梦该醒了,“跨境电商”开始进入困难模式。物价上涨、政策干预、物流“奢侈”、而自己的收入却一成不变?如何做到缩减成本,开源节流成为重中之重!

 

01

必须严格控制物流成本

仓储物流成本的控制有很多方法,例如通过利用率的提高、作业率的提高,优化仓库机构,确保合理的仓储量来降低成本。


同时在物流层面,使用价格低廉的邮政小包也是不错的方法、减轻包裹重量和体积与第三方货代公司合作降低成本。

 

02

选品包装的成本要重视

首先,作为卖家,你需要在选品的时候就可以把物流考虑进去,因为同等价值的产品,体积越小,物流费用会更低,利润率更高。同时巧妙设计包装,我们还可以参照集装箱的容积,根据定单数量来设计包装。研究出一种最佳装箱方案。


也可以选择价优质好的供应链进行产品的改款和包装的设计。


03

大费用支出,办公场所租赁

在这些成本支出中,很多跨境企业和卖家会忽略一个高额成本——办公场所租赁。从源头开源节流方为长久之策。

 

简而言之,如果你还在认为“烧钱圈地”可以帮你在亚马逊获得一席之地,那就大错特错了,市场早已开始发生翻天覆地的变化,只有开源节流,严格控制各项支出,并实现选品的差异化,才是发展之道。


声明:该篇文章为卖家之家特约作者“EasyYa易芽”投稿文章,转载本文不得修改标题及原文,并保留来源以及原文链接,否则我们将保留追索权利。




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易芽EasyYa

易芽是一家基于3000+品质供应链资源,以“AI+大数据”为引擎,通过业务模式创新,整合跨境收款、报关、物流等能力,致力于为跨境卖家提供大数据选品、供应链开发、外贸精品采购、账期垫资、报关物流、跨境收款等服务的全球领先的跨境出口全链路服务平台。
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