一,订单数据
这是我推的链接订单数据
美国时间7月14号上架
今天是上架第3天
7月16号订单截图
二,运营策略
【时间】
上架时间以美国太平洋时间为主
2021量7月14号正式开售产品
【目标】
上架六个月内
看看能不能稳定日出50单以上
小类目排名前50名以内
推链接不是100%成功
这个是推链接目标
因为推这条链接也可能失败
【策略】
【高价格+站外推广+小号跟卖放卡片+测评+高coupon+广告+秒杀】
大小号操作:
小号小批量发货过去
被亚马逊警告一次就撤退
然后换另外一个小号顶上
三,每日调整
【7月16号】
订单数据:
一共8个订单
8个订单都是站外订单
站外投放:
投放了70%code
投放了3个折扣小组
大概15美金左右
投放粉丝数量约14万
新品没评论所以出单效果会差点
运营调整:
继续投70%折扣
保证每天都有出订单
测评方面:
直评上1条
QA上2条
VP测评安排2单高质量留评单
运营作用:
站外出单代替免评单
或广告单稀释留评率
持续投放站外促进BSR排名提升
从而带动自然排名的提升
测评作用
提升页面的活跃度
让顾客看到产品评价提升转化率
Listing前台已展示一条QA
四,技能分享
【如何给新品定价】
【成本计算】
基本成本:
1. 产品成本
2. 产品物流费
3. 亚马逊配送费
4. 亚马逊佣金
隐形成本:
退货费
大部分产品退货率基本10%以上
服装一般20%以上退货率
仓储费
仓储费是一笔不能小看的数据
特别是做季节性产品的仓储费
运营成本:
广告费
如果广告基础差
没有一定广告经验
那么广告费用绝对不会低
折扣费
如果平时开了coupon
或做会员折扣或者秒杀
单量可能很多
但是事实上这些单没赚到钱
测评费
测评费用主要集中在新品期
但是有些类目需要不停测评维持评分
如果是这种类目
你没有一定毛利空间都不敢做
站外费
站外费用主要集中在新品期
但是后期我们为了
冲更好的小类目排名
也要借助站外做折扣
亏钱抢小类目排名
人工成本
人工水电租金的成本也不小
当我们看了这些成本
就要明白定价的重要性
我们做电商要赚钱要活下去
所以产品定价一定要慎重
不能免费帮姐夫打工
【定价案例】
小类目排名最好的竞品价格为17.99美金,如果你新品定价采用超低价9.99美金,你想逐渐提价到17.99美金,这个过程很漫长,而且还不一定可以提价起来,提起来可能稳不住排名导致没有单量,每提1美金,就会影响一次排名,需要结合运营手段用一段时间来稳住排名。所以我不建议新品做超低价格亚马逊对价格也有一定机制,就是提价力度到一定范围就会限制流量,给你无限提价给你无限流量你觉得有可能么?
【如何定价】
竞品定价
参考小类目排名好的竞品稳定价格,最低价格不能低于20%,比如竞品定价17.99美金,我们可以定价17.99*(1-20%)=14.39美金。这个价格不能再低了,要不很难提价起来,我们可以结合coupon来做价格优势。
自主定价
比如我会按照50%毛利去定价,毛利=售价-(产品成本+产品头程+FBA配送费+亚马逊佣金)。比如一款产品的四个成本加起来10美金左右,我就会定价格为20美金以保证我还有50%毛利。有了50%毛利,再扣除隐形成本/运营成本/人工成本等等开支,大概率有现金流回来。
如果产品只有30%毛利,减去所有成本不但没有赚到钱,还要辛辛苦苦发那么货过去,钱没赚到还有可能睡觉睡不好。
参考表格
我做了一个产品定价表格
可以计算产品毛利率
也可以计算CPC占比
平时我给新品定价都是
应用这个表格去定价
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