亚马逊后台补充库存页面又变了?而且创建货件后台补货限制还有一个总商品仓储限制,之前都是针对单个产品的。
今天有卖家说自己的亚马逊补货被限制了,一开始还以为是自己的库存绩效指标分数低于450导致的,但接二连三的有高于450的卖家出来说自己也被限制了。
这就很奇怪了,这次的数量限制,也不知道到底是根据什么情况算出来的,卖家们都一脸懵逼
通过亚马逊此前的官方通知里我们可以看到,补货限制是根据卖家过去销量和预测销量,按仓储类型设置的,可以在ASIN之间分配这个限制。
导致亚马逊卖家补货限制的原因有很多,考核标准分数低于 450 的卖家将会有仓储限制。除此之外,像是补货数量太少、运输方式等也是可能导致你补货限制的。
如果遇到补货限制,卖家可以从这几点入手尝试去突破:
1. 同个ASIN,后台多建几个跟卖链接;
2. 每个跟卖链接发满发货上限;
3. 每个链接单独建货建计划;
4. 多个发货网页最好同时打开,同步提交。
不过要注意,就是同一店铺的同一Listing不要重复建太多跟卖,是很容易出现滥用变体警告的风险。
想要避免补货限制的话,那么做好这三点才行:
1. 途中运输的货物不宜太多
2. 最好可以走快递运输,如UPS、DHL等
3. 删除多余的货件计划
允许补货货件数量 = 允许的最大库存水平 - 库存限额使用量
但是却没有具体说明“允许的最大库存水平”和 “库存限额使用量”是怎么计算的。
其实,允许的最大库存水平,一般就是=每日平均销售数量*90天
亚马逊一般让大多数多数商品都有足够的仓储空间,可用于3 个月以上的商品销售。
库存限额是使用量= 库存数量+正在入库货件(包括途中)+等待移除的库存+待配送订单预留的库存。
所以,当发现可售的数量很少,而允许补货数量太少的时候。要先考虑这个问题:正在入库货件(包括途中)的数量是不是太多,运输是不是太慢了。
所以其实亚马逊补货限制是可以避免的,大家可以根据上面的一些技巧建议,去把控好自己的货物,这样才可以更好的避免出现库存不足,影响销售的情况。
该篇文章为卖家之家特约作者“Amy聊跨境”投稿文章,转载本文不得修改标题及原文,并保留来源以及原文链接,否则我们将保留追索权利。
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